鄭坤也愣了一秒，隨即硬著頭皮開口。
「被申請人對第六組證據發表質證意見。」
「對申請人提交的簽字樣本真實性無異議，對證明目的有異議！」
「考評表上的簽字系申請人本人簽署，申請人單方主張偽造，沒有專業鑑定機構的結論支撐，不能成立。」
「該績效考評表系公司正常考核形成，合法有效！」
「我方當庭申請對該考評表上的簽字進行筆跡司法鑑定。」江晨立刻接話，語氣篤定，「請求仲裁庭准許！」
首席仲裁員和兩名仲裁員低聲交流了兩句，抬頭道。
「申請人的筆跡鑑定申請，本庭予以准許。」
「鑑定機構由雙方協商選定，協商不成的，由本庭指定！」
這下，鄭坤心裡咯噔一下。
他心裡清楚，那張考評表確實是人事緊急補做的。
簽字是照著勞動合同描的！
真要司法鑑定，一驗就露餡！
證據造假，可不是小事兒！
旁聽席上的議論聲漸漸大了起來。
局勢的天平，正悄悄向申請人一方傾斜。
「申請人舉證完畢。」
「被申請人方有無證據向本庭出示？」
首席仲裁員的話音落下。
鄭坤立刻應聲起身，神色依舊沉穩。
仿佛剛才的筆跡鑑定申請，並未對他造成影響。
「被申請人有證據提交！」
他示意身旁的法務專員遞上證據冊，隨後拿起第一組材料。
「各位，被申請人出示第一組證據：公司規章制度文件，共兩份！」
「其一，《恆通商貿崗位薪酬管理辦法》。」
「其二，《員工績效考核管理制度》！」
鄭坤直接拿出了公司的規章制度。
「證明目的，被申請人有完善的崗位薪酬體系與績效考核制度，不同崗位執行不同薪酬標準，員工績效考核與崗位調整掛鉤，本次調崗降薪均有制度依據，屬於企業正常管理範疇！」
證據很快流轉至仲裁庭與申請人席。
江晨接過翻看兩頁，嘴角微不可察地勾起一抹弧度。
「申請人發表質證意見。」
「對該組證據的真實性、合法性、關聯性均有異議！」
江晨語氣嚴肅。
「第一，兩份制度文件均為被申請人單方製作，沒有經過職工代表大會或者全體職工討論通過，也沒有公示記錄、員工簽收記錄，不符合規章制度生效的法定程序，不能作為用工管理的依據！」
「第二，《薪酬管理辦法》中未載明後勤崗具體薪酬標準，也未體現行政崗與後勤崗的薪酬差異依據，無法證明降薪30%的合理性。」
「第三，《績效考核制度》未明確考核指標、評分標準與等級劃分，所謂『不合格調崗』的條款模糊不清，不具備可執行性。」
一番質證，直接從制度效力根源上否定。
鄭坤眉頭微蹙，繼續出示第二組證據。
「被申請人出示第二組證據，關於申請人績效考評材料，共三份。」
「其一，申請人連續兩個月的績效考核表；其二，申請人工作失誤的情況說明；其三，部門負責人的考評意見。」
「證明目的：申請人連續兩個月績效考核不合格，工作疏漏頻發，不勝任行政專員崗位，公司據此作出調崗決定，事實依據充分！」
這組證據的核心，正是那份有爭議的績效考評表。
江晨指尖點過考評表上的簽字，語氣平淡卻字字清晰。
「申請人質證，對該組證據的真實性、合法性、關聯性均有異議！」
「第一，核心證據《績效考核表》上的申請人簽字，經比對與本人簽字筆跡明顯不符，系事後偽造，我方已當庭申請司法鑑定，該證據不具備合法性。」
「第二，工作失誤情況說明為被申請人單方製作，沒有對應的工作記錄、整改通知、申請人確認等材料佐證，內容不具備真實性。」
「第三，部門負責人考評意見為單方主觀評價，沒有客觀考核指標支撐，不能作為認定不勝任工作的依據。」
句句直擊要害。
張蘭蘭坐在旁邊，臉色越來越沉，狠狠瞪了人事主管趙娟一眼。
趙娟低著頭，手心微微冒汗。
鄭坤定了定神，拿出第三組證據。
「被申請人出示第三組證據，崗位調整會議紀要一份。」
「證明目的，本次調崗系公司行政部門集體討論決定，屬於經營架構優化的統一安排，並非針對申請人個人，調崗程序合規！」
江晨接過那份會議紀要，看了一眼就笑了。
「申請人質證：對該證據的真實性、合法性、關聯性均有異議！」
「該會議紀要沒有參會人員簽字，沒有會議簽到表，也沒有對應的會議錄音、討論記錄，系被申請人事後單方製作，不具備客觀真實性。」
「且紀要中僅提到『優化行政崗人員』，未提及具體調崗人員、調崗理由，無法證明與申請人調崗的關聯性！」
三組證據全部質證完畢。
鄭坤心裡清楚，己方的書面證據根基不穩。
他深吸一口氣，拋出了最後的依仗。
「被申請人申請證人出庭作證。」
「證人趙娟，系被申請人人事主管，以證明調崗程序、績效考核及公司對申請人懷孕情況不知情的事實！」
「准許證人出庭！」
很快，人事主管趙娟從證人通道走了進來。
她穿著職業套裝，眼神卻有些躲閃，站到證人席上。
「證人陳述你的姓名、身份信息、工作單位。」
「我叫趙娟，女，在恆通商貿有限公司擔任人事主管，入職四年。」
首席仲裁員神色嚴肅：「證人在仲裁庭應當如實陳述事實，不得作偽證、隱匿事實，否則將承擔相應的法律責任。證人是否聽清？」
「聽清了。」 趙娟的聲音有點發緊。
「現在，證人就所知曉的本案相關事實進行陳述！」
趙娟清了清嗓子，照著提前準備好的說辭開口。
「這次公司行政崗優化，是年初就定好的架構調整。」
「周敏連續兩個月績效不達標，部門反映她工作經常出錯，所以才按制度調整到後勤崗！」