等人都散去，會議室里只剩下趙遠、徐磊、車霖三人，秘書賀今朝在一旁整理著一沓協議文件。
趙遠看著落款處的簽字，輕輕舒了口氣。八點七億，遠遠超出了下載賽道原本的估值天花板。
若不是這場商戰把中小玩家徹底清出場，兩家瓜分了近乎全部市場，又精準踩中資本怕壟斷旁落的心理抬價，絕不可能賣到這個價位。
徐磊站在一旁，看著趙遠，忍不住感慨：「誰能想到，趙總當初隨手布局的下載工具，最後能賣近九個億。」
「都是大家拼出來的結果。」趙遠指尖輕敲桌面，忽然想起什麼，轉頭對賀今朝吩咐，「對了，賀秘書，你幫我約一下京冬的劉強棟劉總，就說我想和他聊聊電商與支付合作的事。」
「好的趙總，我馬上安排。」賀今朝應聲記下。
2006年的京冬正處在全國擴張的關鍵節點，主打3C數碼正品零售，正從線下門店全力向線上電商轉型，資金、支付工具、精準流量三樣都吃緊。
按照原本的軌跡，今年11月今日資本就會向京冬注資1000萬美元，拿下公司40%的股份。趙遠打算搶在這之前接觸，看看能不能截下這一輪。
對京冬而言，一邊急需穩定的在線支付工具打通交易閉環，同時渴求低成本的精準流量入口；
對長遠而言，旗下易付通始終缺一個頭部電商場景做標杆，拿下京冬既能快速做大支付規模、沉澱真實交易數據，也能順勢切入電商賽道，比從零搭建平台效率高得多。
更重要的是，公司剛套現近九億現金，帳上趴著二十多億流動資金，無論是深度業務綁定，還是順勢戰略投資入股，都有十足的底氣。
長遠出售下載業務的消息一出，整個網際網路圈都震動了。
前兩個月還打得你死我活、全網皆知的死對頭，轉頭就完成了合併，任誰都覺得戲劇化。
更多人是實打實的震驚——長遠下載從立項到賣出，才不過一年多時間，就套現了近九個億，回報率高得驚人。
業內紛紛議論，單一塊下載業務就有這個身價，長遠手裡握著遊戲、網吧系統、輸入法、支付工具這麼多好項目，整體估值得高到什麼地步？真要是啟動上市，恐怕會刷新行業紀錄。
但也有不少唱衰的聲音，尤其在行業論壇和中小創業者圈子裡，論調格外刺耳。
「我看長遠就是慫了，干不過雷迅就直接賣業務跑路，說白了就是認輸。」
「就是啊，本來二分天下，再加把勁就能把雷迅按死，結果轉頭就賣了，這操作也太昏頭了。好好的現金牛說丟就丟，趙遠還是太年輕，眼界不行。」
「搞不懂，換我是老闆，肯定咬咬牙把雷迅收購了，自己壟斷賽道不比賣業務香？長遠這麼大體量，怎麼反倒先撤了？」
「我看是賺快錢賺慣了，下載工具躺著賺錢都不要，去搞那些看不見影的新項目，等新項目做不起來，有他後悔的時候。」
趙遠倒沒太在意外界的議論。
這一戰一收購一晃兩個多月過去，時間也走到了七月。
這天是投資方牽頭組織的簽約慶功宴，行業里的頭部資本方、兩家公司的核心高層悉數到場，水晶燈映著滿場香檳，場面鋪得十分熱鬧。
宴會上不少投資人都圍著趙遠打轉，旁敲側擊問長遠有沒有開放融資的打算，趙遠都笑著一一婉拒了。他心裡清楚，長遠目前的現金流足夠支撐所有核心項目，根本沒必要引入外部資本稀釋股權。
周龍生端著酒杯過來碰杯，臉上滿是壓抑不住的笑意：「趙總，合作愉快。」
「合作愉快。」趙遠舉杯示意，看著對方喜形於色的樣子，心裡暗嘆。為了吃下長遠下載，雷迅不僅耗了大筆融資，創始團隊的股權也稀釋了一大截。
再過幾年，等移動網際網路浪潮一來，下載工具的紅利徹底退去，不知道他會不會後悔今天砸下的天價。
事實上，這輪收購下來，雷迅的股權結構已經發生了不小的變化。此前2000萬美元的C輪融資，本就稀釋了一部分創始團隊股份；
為了湊齊近九億的收購款，投資方又聯合追加了注資，同時增發了股份。
目前周龍生帶領的創始團隊持股約26%，IDG、聯創策源等老牌機構合計持股約42%，谷歌中國的戰略投資占比11%，剩餘部分為期權池與其他小股東持有。
單看持股比例，創始團隊的話語權早已不如從前，可周龍生半點不在意。在他看來，吞下長遠下載後，雷迅已經拿下了國內九成以上的下載市場，是當之無愧的絕對壟斷者。
行業龍頭的身份一坐實，後續估值必然水漲船高，這點股權稀釋根本不算什麼。
整場宴會就他最春風得意，端著酒杯遊走在各位投資人之間，意氣風發。
趙遠坐在角落的沙發上，看著他這副模樣，心底只覺得好笑。
他這邊也沒閒著，一波接一波的投資人過來敬酒搭話，目的都一樣——想拿到長遠的投資份額。在這些資本眼裡，長遠的價值可比雷迅高太多了：多條業務線齊頭並進。
尤其是遊戲業務，《嗖嗖卡丁車》《穿越火線》上線後持續爆火，吸金能力恐怖，已經穩穩躋身國內第一梯隊。
之前不少機構動過挖長遠遊戲團隊的心思，可高薪開了一輪又一輪，核心骨幹愣是一個都挖不動，足見長遠內部的凝聚力和待遇水平。
不遠處幾個創投圈的人湊在一起閒聊，目光時不時掃過兩邊，壓低聲音議論：
「你看周總，就收購了人家長遠一個分項目，就高興成這樣。再看看人家趙總，隨手賣個邊角業務就套現九個億，手裡還攥著遊戲、支付、輸入法一堆王牌，還這麼淡定，這就是差距啊。」
「誰說不是呢。雷迅拼盡全力才吃下人家一塊業務，就志得意滿的；可人家長遠根本沒把下載當核心，賣了就賣了，轉頭就能砸錢搞新項目，格局完全不一樣。」
「我看長遠下一步肯定要搞大動作，手裡二十多億現金，什麼賽道鋪不開？再過兩年，雷迅這點體量，怕是連長遠的尾燈都看不到了。」
「是啊，要是能投進長遠就好了。」
「想多了，人家長遠根本不缺錢。不過也不是完全沒機會，我聽說他們有好幾家股東是國外的公司，這說明長遠還是接受投資的，以後說不定還有窗口期。」
「對，我也聽說了。」幾人碰了碰酒杯，又把話題繞回了這場收購上，越聊越覺得長遠這家公司深不可測。
在場的資本圈老狐狸心裡都明鏡似的：「雷迅只是死磕住了下載這一條賽道，把全部身家都壓在了上面；而長遠手裡攥著的，還有很多個這樣甚至更有潛力的項目。」
這場收購，看似是雷迅贏了場面、拿下了行業壟斷，實則長遠才是真正賺得盆滿缽滿的贏家。乾淨利落地套現抽身離場，把資金和人才全部押向下一個時代，這份戰略眼光和膽識，才是最可怕的地方。
沒人知道長遠的下一張牌是什麼，可大多數人都篤定，絕不會比下載業務的規模小。
當然，圈子裡也並非全是推崇的聲音。也有不少人覺得長遠不過是占了渠道的便宜，算不得真本事。
在他們看來，長遠旗下的產品之所以個個能火，靠的根本不是產品本身有多厲害，全是倚仗網吧管理系統七成的市場份額、輸入法的海量裝機量，還有導航站、遊戲渠道鋪天蓋地的宣發，相當於握著全行業最寬的流量入口，推什麼都能火。
「說穿了就是渠道為王，真把它的渠道掐了，那些項目未必比別家強多少。」也有人私下這麼議論，覺得長遠是勝在先發優勢堆出來的渠道壁壘，不是產品和技術真的碾壓同行。
下載業務賣得乾脆，說不定也是知道後續拼技術拼不過雷迅，趁早套現落袋為安。
兩種聲音在行業里並存，誰也說服不了誰。
但真正頂級的投資機構心裡都清楚：「渠道壁壘本身就是最強的競爭力之一，而能在業務最頂峰主動砍掉現金牛、all in 未來賽道的決斷力，遠比單純的渠道優勢更稀缺。能走到今天，絕不是靠運氣堆出來的。」
PS：直接萬字，還行吧兄弟們，誠意滿滿，求好評、催更、禮物～