第772章 以舊換新?具體的呢
2026-07-29 15:11:06
作者: 佛系無憂
祁同偉說,「常老闆,你把鄉鎮代銷點的數據整理一下,哪個鄉鎮賣得好、哪個鄉鎮賣得差、為什麼賣得好、為什麼賣得差,都要有分析。數據是金礦,你坐在金礦上不挖,就是浪費。」
常建業說,「行,我讓人弄。」
八月初,省里派下來的三個年輕人到了。兩男一女,都是三十歲左右,在省發改委、省工信廳、省科技廳工作了五六年,業務能力不錯,但都沒有基層經驗
。祁同偉把趙志遠叫來,三個人站成一排,祁同偉一個一個看過去。
「你們是趙書記派來的,我就不跟你們客套了。岩台的條件你們也看到了,比省城差得遠。但岩台能給你們的東西,省城給不了——這裡有干不完的事,有使不完的勁,有你干成了就能看得見的成果。」
三個人都沒說話。
祁同偉翻開筆記本,「三個人,三個項目。小李,你去板材廠,跟著陳總搞定製家具生產線,半年之內必須投產。小王,你去賣場,跟著常建業搞鄉鎮代銷點,年底之前鋪到三十家。小張,你去物流站,跟著劉總搞鄉鎮配送線,年底之前覆蓋全部三十多個鄉鎮。」
三個人在本子上記下來,祁同偉又說,「半年後我考核你們。幹得好的留下,干不好的回省城。我不管你們是誰派來的,在岩台,只有一個標準——能不能幹事,能不能幹成事。」
那個女的,小張,抬起頭問了一句,「祁書記,考核的標準是什麼?」
祁同偉看了她一眼,「定製家具生產線按期投產,鄉鎮代銷點按期鋪完,鄉鎮配送線按期開通。三條線,任何一條沒完成,就算不合格。」
小張點了點頭,沒再說什麼。
三個人跟著趙志遠走了。祁同偉站在窗前,點了一根煙。人才下來了,項目分下去了,能不能成,看他們的本事。他能做的,就是給他們平台、給他們壓力、給他們支持。剩下的,靠他們自己。
煙抽到一半,手機響了,是劉新建打來的。
「祁書記,人到了吧?」
「到了,剛分完項目。」
「趙書記讓我轉告您一句話——人給你了,幹得好是你的功勞,干不好是你的責任。」
祁同偉把煙掐滅,「新建,你轉告趙叔,人到了岩台,就是岩台的人。幹得好,我給他們請功。干不好,我也不會把他們退回去,退回去是趙叔沒面子。我會把他們罵醒、逼出來、練出來。」
劉新建在電話那頭笑了,「祁書記,就等您這句話。」
三個年輕人到崗的第一周,祁同偉沒怎麼過問。他知道,省城下來的幹部到了基層,第一件事不是幹活,是適應。適應這裡的節奏,適應這裡的人,適應這裡的工作方式。你得給他們時間,但不能給太多。
第二周周一,他讓趙志遠把三個人叫到辦公室。
三個人進來的時候,臉色都不太好看。板材廠的小李曬黑了一圈,賣場的小王眼睛下面兩個黑眼圈,物流站的小張頭髮亂糟糟的,跟剛來的時候判若兩人。
「坐吧。」祁同偉指了指沙發,自己坐在對面,「說說,一周了,都幹了什麼?」
小李先開口,「祁書記,我這周主要跟著陳總熟悉定製家具的生產流程。從設計到開料到封邊到打孔到組裝,每個環節都過了一遍。陳總說下周讓我獨立跟一個訂單,從接單到交付全程負責。」
祁同偉點了點頭,「定製家具跟批量化生產不一樣,每一單都不一樣。你把這個流程摸透了,以後不管幹什麼都有用。」
小王接著說,「我這周跑了七個鄉鎮,把已經簽了代銷點的十二家全跑了一遍。發現一個問題——有幾個代銷點的老闆年紀大了,對家具的新款式不敏感,擺出來的樣品還是老款,賣不動。我跟常老闆商量了一下,準備搞一個『以舊換新』的活動,把老款樣品折價處理,換上新款。」
祁同偉來了興趣,「以舊換新?具體怎麼操作?」
「代銷點把老款樣品拉回賣場,賣場按進價的七折回收,然後重新給代銷點鋪新款。回收的老款樣品在賣場搞特價處理,不賠錢,還能回籠資金。」
祁同偉看了小王一眼,「這個主意是你想的還是常老闆想的?」
小王說,「我跟常老闆一起想的。」
「不錯。你把這個方案寫出來,我看看。」
「你的建議呢?」
小張說,「換小車。物流站的大貨車只能到鎮上調頭點,進不了村。我建議買兩輛廂式小貨車,專門跑村一級的配送。一輛車能裝五到八套家具,成本不算高,兩輛車加起來不到三十萬。」
祁同偉想了想,「這個建議可行。你跟劉總寫個報告,把車型、價格、運營成本、預期效益算清楚,報給我。」
小張點了點頭。
三個人走後,趙志遠留了下來。
「祁書記,您覺得這三個怎麼樣?」
祁同偉端起茶杯喝了一口,「有想法,有幹勁,比我想的好。尤其是小王,以舊換新那個主意不錯,是個動腦子的人。小張能發現問題還能提出解決方案,也不簡單。小李雖然說得不多,但能把定製家具的流程摸清楚,說明他是下了功夫的。」
趙志遠說,「那您還說要考核他們?」
「考核是必須的。表揚歸表揚,考核歸考核。他們幹得好,我表揚。干不好,我照樣批評。這個界限不能模糊。」
八月中旬,板材廠的定製家具生產線開始試生產。陳總給祁同偉打電話,說第一套定製衣櫃下線了,讓祁同偉去看看。
祁同偉去了。廠房的角落裡新添了一條生產線,設備不大,但很精緻。