第三，提前啟動後備幹部摸排，優先從企業生產一線、技術崗位選拔懂業務、支持改革的骨幹，或者從省直機關選派作風硬朗、懂管理、敢幹事的幹部，隨時準備補位，確保企業經營不斷檔、項目不停工。
部署下去之後，整個漢東的系統悄無聲息地運轉起來。
調查組都是精幹人馬，不打招呼、不聽匯報、直奔各企業的財務部和人事部調檔案、查台帳。
先是廖啟山等四家核心企業的董事長被分別約談，地點不在企業，而是直接在紀委的談話室。
石向東提交的通話錄音、聊天記錄、私下串聯簽署的 「行業共識」 文件一一擺在面前，時間、地點、人物、事由清清楚楚，根本無從抵賴。
廖啟山一開始還端著老總的架子，想拿「企業經營考量」搪塞，直到辦案人員按下錄音筆播放鍵，裡面傳出他威脅石向東的原話，他才瞬間垮了下來，靠在椅背上半天沒說話。
他沒有想到在他眼裡能夠輕易拿捏的石向東，居然敢不聽他的，不聲不響地直接自首了，這些他們全完了。
要知道他能當上這個企業的老總，可不是孤家寡人，不然也不敢牽頭搞串聯，石向東可是和他去過中樞，知道他後面是誰的，就這樣居然都敢出賣他，看樣子是鐵了心了。
沒出三天，幾個人就陸續交代了私下串聯、抵制改革的全部過程，還牽出了更多違規發放年終福利、違規任用親信、子公司利益輸送的問題。
緊接著，調查就開始向下面、向中層擴散。
各家企業分管人事、財務、薪酬的副總經理，凡是參與過串聯會議、在內部刻意拖延改革文件落地的，一律先停職接受核查，再慢慢查辦。
【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名 讀小說上 101 看書網，101𝒌𝒌𝒔.𝒄𝒐𝒎超省心 】
通知都是一大早直接送到企業的，人還沒到辦公室，停職決定已經在班子裡通報了。
而且在這些人被停職的時候，補位的人隔天就上崗了，這些人就算能夠說清楚，出來也沒有位置了。
二級子公司里跟著起鬨、拒不執行試點要求的負責人，也被挨個點名，或降職，或調去邊緣崗位，或者直接進去了，完全沒有半點情面可講。
整個過程快、准、穩，沒有提前走漏一點風聲，也沒有引發大面積波動。
等到這些企業里的人反應過來時，開始準備發力的時候，這些核心崗位的調整已經基本落地了。
石向東的處理結果也很快下來了，速度比平時快了幾分。
鑑於他煩的事情不是很大，加上主動投案、退還贓款、又如實交代了問題，且檢舉揭發重大違紀線索，屬於重大立功表現，依法依規從輕處理：
給予黨內警告處分，免去國資委薪酬考核處副處長職務，調任省國資委政策研究處副調研員，保留副處級待遇。
雖說是平調邊緣化，徹底離開了權力核心，但比起最初可能面臨的撤職甚至移送司法機關的結果，已經是天差地別。
文件下發那天，石向東自己抱著紙箱收拾東西搬去新辦公室。
紙箱裡就是一個水杯、幾本專業書、一摞舊筆記，沒有其他多餘的東西。
走出這間自己坐了五年多的副處長辦公室，他腳步沒停，心裡反倒比預想的輕鬆了不少。
之前夜夜失眠的慌、被人攥著把柄的堵、兩頭討好的累，一下子都散了。
他的新辦公室，是間朝北的房間，不大，窗外就是院牆，視野遠不如之前的辦公室開闊。
他把東西擺好，坐在椅子上長長舒了口氣。
從今往後，他不用再看人臉色、不用再和人虛與委蛇、不用再怕被人拿捏，能踏踏實實做點政策研究，心裡反倒踏實了。
這場由薪酬改革引發的風波，最終演變成了漢東省屬國企十餘年來最大規模的一次班子調整。
前後三個月時間，十二家省屬重點國企里，六名董事長、十一名總經理被免職並立案審查，十八名分管副職被調離核心崗位，十七名二級子公司負責人被調整或降職。
涉及違規違紀的，一律按紀律規定處理；只是履職不力、跟風站隊的，全部轉崗、退居二線。
與此同時，一批長期紮根生產一線的總工程師、生產副總被提拔進集團班子，一批年輕的幹部走上了管理崗位，當然還有大量的管理崗位在此期間自然而然的被裁撤了。
新任的企業負責人全部簽訂任期目標責任書，薪酬改革推進、產業升級、技工隊伍建設，全都納入硬指標考核，完不成的自動解聘。
調整的力度很大，但卻沒出現任何動盪，就連陳其書預想中的求情電話都沒有接到過。
在這些調整後的企業，每一家換帥之前，組織部和國資委的工作組都會提前一周進駐，不開全員大會，只找中層骨幹、技術帶頭人、項目負責人一一談話，講清楚省委的調整原則，明確生產、項目、待遇全部不變。
省屬交建集團手裡的高速公路改擴建項目，換總經理的時候，工地上的施工隊伍一天都沒停，整個換人工作進行得非常平穩。
工作組提前跟施工隊、材料方一一交底，工期節點、付款計劃全不變，連工地上的包工頭都不知道集團換了一把手。
以前最臃腫的省屬重工集團，新班子上任第一件事就是把管理層辦公室從三層壓縮成一層，一半行政人員下沉到車間一線，審批流程砍掉了三分之二。
基層工人找領導簽字，以前要跑七八個辦公室，現在在車間服務站就能辦。
很多基層職工直到班子調整的文件下發貼在公告欄，才知道企業換了領導。
回頭看，車間裡的工具機照樣轉，工地上的項目照樣趕進度，訂單正常接，工資按時發，一分錢的損失都沒出。
經此一役，漢東的製造業薪酬改革試點，徹底掃清了頂層阻力。
再也沒有哪個企業敢明里暗裡拖著不辦，再也沒人敢公開說半句反對的話。
各家企業主動修訂薪酬方案，精簡冗餘管理崗位，把待遇向一線技術工人傾斜。
以前是工人求著漲工資，現在是企業主動找技術骨幹談薪酬、談發展，生怕手藝好的老師傅被民企挖走。