蘇子溪參與那個項目已經五個月。
最初，她只是負責其中一部分測試與需求跟蹤，項目負責人離職以後，原本清晰的職責邊界逐漸變得混亂，許多沒有明確歸屬的工作便自然落到了她手裡。她需要整理不同部門提出的需求，跟進供應商交付，匯總測試結果，還要在每周例會上解釋為什麼某個問題遲遲沒有關閉。
項目最忙的時候，她連續一個月沒有在晚上九點以前離開公司。
有一次，供應商提交的新版本在特定環境下出現異常，研發部門認為問題來自測試方法，測試部門則堅持軟體本身存在缺陷，雙方在會議里爭論了兩個小時，誰也不願意承擔重新排查的工作。最後是蘇子溪整理了數百條運行記錄，逐項比較版本差異，又連續復現了十幾次，才將問題定位到一個極少觸發的接口錯誤上。
那份分析報告後來成為項目繼續推進的依據。
項目負責人在郵件里回復了一句「收到，辛苦」，隨後將報告轉發給更多部門。從那以後，所有人提到這個問題時，都開始使用蘇子溪在報告裡定義的名稱，卻很少有人再提起名稱最初來自哪裡。
項目最終按計劃完成。
周一上午，公司召開最終匯報會。會議室里坐著幾個部門的負責人，其他人員通過線上會議接入。蘇子溪提前半小時到場，檢查展示設備、確認材料版本，又將最後幾處數據更新到演示文檔中。
九點，匯報正式開始。
大屏幕首先出現項目概況，隨後是進度、成本、關鍵問題與最終成果。項目經理站在屏幕前，從容地介紹每個階段發生過的事情，技術負責人補充架構與性能數據，產品負責人則重點強調項目按時交付後能夠帶來的商業價值。
演示文檔的第十七頁，是蘇子溪整理的異常分析圖。
圖表結構、顏色和說明文字都沒有改變，甚至連她習慣使用的標點也被完整保留下來。項目經理指著其中一條曲線說道：「我們經過大量測試，最終定位到接口問題，並推動供應商完成修復。」
我們——這個詞沒有錯。
問題確實由整個團隊共同解決，供應商完成修改，研發部門重新驗證，測試人員也進行了多輪迴歸。蘇子溪從未認為所有功勞都屬於自己，只是在聽見「我們」時，仍然下意識地看了一眼頁面右下角。
那裡原本寫著她的名字和文檔版本，如今只剩下公司統一的項目編號。
匯報最後一頁列出了核心成員。項目經理、技術負責人、產品負責人和交付負責人依次出現在屏幕上，下面另有一行較小的文字：感謝測試、運營及相關支持團隊的共同協助。
會議結束以後，領導對項目結果表示滿意，幾名負責人留在會議室里繼續討論下一階段計劃。蘇子溪合上電腦，將臨時增加的材料重新整理好，聽見旁邊有人向項目經理祝賀。
「這次做得不錯，年底可以申報優秀項目。」
「主要是團隊配合得好。」還是團隊。
下午，優秀項目的內部申報表被發送到工作群。表格中只能填寫四名關鍵貢獻人員，項目經理已經完成初步分配，名單與上午匯報材料中的核心成員完全一致。
她仍然不在其中。
蘇子溪將表格看了兩遍，隨後給項目經理髮去消息，詢問名單是否已經確定。
幾分鐘後，對方將她叫進一間小會議室。
「名單暫時是這樣。」項目經理解釋道，「公司只給四個名額，不可能把所有參與人員都寫進去。你在項目里的工作大家都知道，年度績效也會綜合考慮。」
「異常定位和測試閉環是我負責的，後面幾個月的需求跟蹤也是我在維護。」
「我知道，但你的角色還是偏支持。申報需要優先考慮各模塊的主要負責人。」
「如果只是支持，為什麼項目負責人離職以後，他原來的大部分工作由我繼續完成？」
項目經理停頓片刻，語氣依然平和。
「子溪，我理解你的想法，但是大項目本來就是團隊成果，不能把每項工作都單獨拆出來計算。你做得很好，沒必要太在意一個申報名單。」
「我不是只在意名單。」蘇子溪說道，「這個項目歸檔以後，材料里沒有任何地方能夠證明這些工作是我做的。」
會議室里安靜下來。
項目經理似乎沒有想到她會把話說得如此直接。他看了一眼時間，最後表示申報名單已經很難調整，但項目歸檔材料仍然可以補充，年度績效也會與她的直屬領導溝通。
這個回答不能算拒絕，也沒有真正解決問題。
蘇子溪回到工位，重新打開最終匯報文檔。那份由她參與完成的材料里，到處都是她留下的句子、圖表與數據，卻找不到她的名字。
她忽然想起《被世界遺忘》的開頭：許知遙回到家，母親不認識她；她前往工作了五年的公司，門禁無法識別她的面孔，曾經熟悉的同事也否認見過她。身份證、銀行卡、聊天記錄與照片逐一消失，整個世界都在抹去她存在過的證據。
寫下這些情節時，蘇子溪追求的是一種迅速抓住讀者的懸疑感。她將「被忽視」變成了一場誇張的災難，仿佛一個人的消失必然伴隨身份失效、記憶清除與全城追捕。
現實中的刪除安靜得多。沒有人否認她參加過項目，也沒有人刻意奪走她的成果。她只是從核心成員變成了支持人員，從具體姓名變成了「相關團隊」，最後被壓縮進一句沒有人會認真閱讀的致謝。
她仍然坐在原來的工位上，門禁和工卡都能正常使用。
只是等項目歸檔以後，新來的同事再翻看這些材料，不會知道她曾經在其中工作了五個月。
晚上九點多，蘇子溪離開公司。地鐵里的人很多，她站在車門旁，幾次打開手機，又不知道應該向誰說這件事。
快到站時，她給林黎音發去一條消息。
「你遇到過項目做完以後，匯報材料里沒有自己名字的情況嗎？」
林黎音過了十幾分鐘才回復。
「遇到過。為什麼問這個？」
「隨便問問。」
「你的名字被拿掉了？」
蘇子溪沒有否認。
「最後只寫了團隊支持，優秀項目名單也沒有我。他們說會在績效里考慮。」
「影響晉升或者績效嗎？」
「可能會。」
「那就不能只當成署名問題。」
蘇子溪靠在車門旁，看著玻璃中自己的倒影。
「項目經理說這是團隊成果，讓我不要太計較。」
「團隊成果和個人貢獻不衝突。大公司不會主動記得誰做了什麼，系統只認歸檔記錄，領導時間久了也只會記得名單上的人。」
「所以應該爭？」
「如果只是想讓別人誇你，可以不爭；如果會影響績效和後面的項目機會，就應該留下記錄。不要只說自己辛苦，列出你做過的事情、解決的問題和對應結果，郵件、文檔版本、會議記錄都保留好。」
「聽起來很像在準備證據。」
「本來就是證據。」
林黎音停了一會兒，又發來一句：「沒人會主動替你把名字寫回去。」
回到家以後，她沒有立即修改小說，而是先打開電腦，將五個月以來的郵件、會議紀要和文檔記錄重新整理了一遍。她按照時間順序列出自己負責的工作，又將每項工作對應的結果寫在後面：需求跟蹤、異常定位、供應商溝通、測試閉環，以及項目負責人離職後由她接手的事項。
整個表格只有一頁，沒有抱怨，也沒有評價。
第二天上午，她約直屬領導單獨溝通，並將整理好的材料發了過去。
「我希望這些工作能夠進入項目歸檔和個人績效記錄。」她說道，「優秀項目的名額如果已經確定，我可以接受，但不能在所有正式材料里只留下『團隊支持』。」
直屬領導看完表格，神情比她預想中認真。「這裡面有些工作，我之前只知道你參與了，不知道是你主導完成的。」
「因為項目匯報一直由項目經理負責。」
「材料先發給我，我再和項目組確認。申報名單未必能夠調整，但歸檔和績效可以補充。」
蘇子溪點了點頭。她沒有因為這句話立即獲得任何東西，項目名單仍然沒有改變，上午的匯報也不可能重新召開。至少在新的項目總結中，她不再只是一個模糊的支持人員。
當天晚上，蘇子溪獨自打開《被世界遺忘》的修改版。
她沒有向任何人詢問應該刪掉哪些情節，。規則、人物與結局都是她寫下的，自然也應該由她自己決定如何修改。
她開始重新閱讀，逐段調整世界刪除許知遙的順序，又補充了紙質記錄與數字檔案消失的差異。讀到結尾時，她停在白塔廣播的情節上。
原來的版本里，是陸行舟打開全城廣播，向所有人講述許知遙的名字與經歷。許知遙站在旁邊，等待另一個人證明她值得存在，蘇子溪將那一段全部刪除。新的版本中，許知遙掙脫陸行舟的阻攔，親自走到廣播台前，按下了通往全城的按鈕。
她沒有等別人替自己介紹，而是對著話筒說道：
「我叫許知遙。」
「如果你們沒有聽過這個名字，現在就請記住。」
修改到凌晨以後，蘇子溪將文檔重新命名為「被世界遺忘終稿」，上傳到共享文件夾。她沒有等待其他人的評價，關掉電腦便去休息。
幾天後，項目歸檔材料完成更新。
優秀項目的四人名單沒有變化，最終匯報文檔也仍然只寫著「相關支持團隊」，但歸檔報告新增了一頁項目分工，蘇子溪的名字出現在異常定位、需求跟蹤與測試閉環三項工作之後。
這並不是一場徹底的勝利。沒有人為她重新舉行會議，也沒有領導專門表揚她。大多數人甚至不會注意歸檔材料多出了一頁，可至少在未來有人重新打開這份項目時，能夠找到她參與過的證據。
蘇子溪看著那一頁，忽然理解了自己為什麼要修改許知遙的結局。在小說里，一個人需要對抗能夠刪除世界記憶的力量；在現實里，消失往往只需要一次省略、一次合併，以及一句看似公平的「團隊成果」。她無法要求所有人永遠記得自己。
但在名字被抹去以前，她至少可以親手把它寫回來。
朱不朱寫下了旁白：
儘管我認為《被世界遺忘》的原本結局會比現在好，但是我認為蘇子溪的修改沒有任何問題。