八點以前，公告牆前已經站滿了人。
有人先看現金表，有人先看欠薪名單。
三成待補工資還在第一行，沒有被材料款擠到後面。下面寫著第一車備料、檢測、返運和現有現金。
每個數字旁邊都附了單據編號。
沈知夏沒有站在台上。
她把臨時方案放在長桌上，讓工人代表先傳著看。
「從明天起，學校項目和檢測區維持原班次。其他生產線輪流減半班，先執行七天。」她說，「減掉的工時按實際記錄，不強迫補無薪加班。以前欠的三成工資，不因為減班核銷。」
一個搬運工問：「少上半天，家裡就少半天的錢。老闆的工資少不少？」
「我這段時間不從公司領管理工資。」
「你有園藝的錢，我們沒有。」
「所以園藝能核清的部分已經按墊款進公司。」沈知夏說，「核不清的沒有拿進來。」
「為什麼不能全拿？」
葉嵐把銀行審核表貼到現金表旁。
「有四萬七千來源材料不全。那筆錢現在不能用。誰都不能把它當成已經到帳。」
人群里響起幾句低聲議論。
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有人說公司是夏總買下的，缺錢本來就該由她補。
也有人說前面七成工資已經拿到了，總比周明軒只讓他們等強。
陳國安把卡尺放到桌上。
「先別說人情。減班以後，哪一項不能減？」
「檢測不能減。」沈知夏說。
「倉庫值守呢？」
「不能減。」
「安全巡查？」
「照舊。」
「那就寫進去。」陳國安說，「別過三天缺人，又讓一個人同時看機器、搬貨、簽出庫。」
葉嵐當場在方案後面補了三條。
檢測、倉庫值守和安全崗位不得因減班合併。
任何人不得替未到崗人員補簽工時。
七天後若要繼續減班，必須重新公布現金並討論。
另一名工人問：「學校的錢到帳以後，先補工資，還是先拿去買下一批料？」
沈知夏說：「扣除已經列明的驗收、稅費和必要交付支出，第一順位補舊欠薪。管理人員工資排在後面。」
「寫清楚多少天發。」
「銀行預計最快七個工作日，但我不能保證付款方哪天轉帳。」
「那不還是空話？」
「可以寫成到帳後二十四小時內公布分配表，四十八小時內按名單發放。」葉嵐說，「如果沒有到帳，就繼續寫未到帳，不能拿預計日期糊弄。」
工人代表看向沈知夏。
「你簽不簽？」
「簽。」
沈知夏在方案最後簽下名字。
她沒有承諾公司一定不會停工，也沒有承諾七天內一定補齊所有錢。
她只把能夠執行的順序、期限和監督方式寫了下來。
林蔓蔓坐在會議區最外側，負責記錄發言。
她沒有參與表決。
有人認出她是周明軒的妻子，問了一句：「她為什麼在這裡記？」
葉嵐回答：「臨時檔案助理。只記會議，不碰現金，不參加工人表決。」
林蔓蔓停下筆。
「如果你們不願意，我可以出去。」
陳國安看了一眼她桌上的記錄。
「留下。寫清楚誰反對，別只寫多數同意。」
最後的表決沒有全票通過。
六名工人明確反對減班，要求公司先把欠薪全部付清。多數人接受七天方案，但附加了條件。
每周一公布銀行餘額、已收款和已付款。
供應商、工資和檢測的實際支出要有副聯可查。
任何新增訂單不得以拖欠舊工資為條件接下。
陳國安把條件逐條念完。
「這不是工人替公司扛債。」他說，「是大家少上半天班，換廠門多開七天。七天以後帳不對，方案自動停。」
沈知夏點頭。
「按這個寫。」
會議結束後，工人沒有鼓掌。
學校項目的人回到生產線，其他人按新表排班。有兩個工人收起工具先回家，也有人去問陳國安，下周還有沒有班。
廠門沒有關。
機器聲卻比昨天少了一半。
葉嵐把簽過字的方案貼到公告牆上。
「從今天起，每周現金公開不是臨時解釋，是管理承諾。」她說，「以後帳難看，也得貼。」
「貼。」
「客戶看見公司減班，可能會壓價。」
「讓他們看。」沈知夏說，「總比接了單又交不出來強。」
中午，第一車合格材料到了廠門。
供應商只卸了一半，等財務確認款項後才放下剩餘貨物。葉嵐按墊款協議開出支付單，沈知夏簽字，陳國安驗貨。
錢付出去以後，現金表上的可用餘額又少了一截。
下午三點，經營辦公室接到那家小區修繕客戶的電話。
對方沒有問減班怎麼安排，只報了另一個價格。
「周老闆那邊比你們低一成二，五天就能到貨。」客戶代表說，「我們下一批用量大。夏總要是能跟這個價，合同還給明軒建材。」
沈知夏問：「檢測和退貨條款一樣嗎？」
「他說還是原來的供應關係，質量不會有問題。」
「我要看批次檢測。」
電話那邊停了一下。
「做生意不能每車都等檢測。你們現在減班，交期本來就慢。」
「沒有批次結果，我不跟這個價。」
「那我們只能換人。」
「已經驗收的部分按原合同結。下一批由你們自行選擇。」
對方很快掛斷電話。
不到半個小時，一份新報價被傳真到廠區。
報價方不是明軒建材。
聯繫人一欄，卻寫著周明軒的名字。